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隨著Web2.0技術的飛速發展，帶寬的迅速擴大，網絡視頻，特別是以直播和點播為主要播放形式的網絡電視似乎在2007年一夜之間壯大。
如果將互聯網事業比成一只會下金蛋的金雞的話，那么網絡電視就是繼門戶網站、網絡搜索、網絡游戲、互聯網電子商務之后，互聯網的下一顆金蛋。“悠視網（UUSee.com ）副總裁徐浩宇在接受本報專訪時表示。
徐浩宇說出這番話時顯得中氣十足。半個月前，來自德國漢堡的互聯網傳媒企業和風投高層代表團一行14人到訪悠視網，參與訪問的BurdaDigital創投基金CEO 和投資總監均表明了投資悠視這樣的新興媒體的意向。
11月19日，另一家視頻分享網站優酷（YOUKU.com ）亦宣布完成2500萬美元第三輪融資。
透過投資者向視頻網絡走近的密集腳步，人們不禁想問web.2.0 的春天真的要來了么？
VC又來了
2007年3 月，北京總部，悠視網CEO 李竹宣布成功完成總額2350萬美元的第二輪融資。投資者為德豐杰成長基金、高原資本和Steam-boatVentures（迪斯尼所屬的創投機構）等全球知名投資機構。加上一年前從紅杉資本和SIG 獲得的首輪融資，悠視網已獲得共計3350萬美元的投資。
那是北京的初春，乍暖還寒。但一些“先知者”似乎從這嗅出了什么，“連同web2.0一道被悲觀的觀察家唱衰的視頻網站，在歷盡劫波之后，迎來其漫長時間曲線上的第一個拐點”。一家媒體如此說道。
P2P 流媒體和視頻網絡的投資高峰發軔于2004年至2005年。其間，極光創投牽頭投資了MYSEE （美視網）、日本軟銀投資了CoolStreaming （酷流網，后更名為光芒國際），香港軟銀投資PPLive，悠視網獲得的首輪融資亦是在這段時期。統計數字顯示，短短兩年間國內已催生了200 家以上的視頻網站。
但是，尚處于市場導入階段的視頻社區市場顯然無法容納如此之多的市場參與者。自2006年始，多數實力較弱的視頻網站先后退市?D?D?DMYSEE 、光芒國際旗下的磊客網等一批呼聲甚高的視頻網站，皆在第二輪融資計劃失敗后走入低谷。
直到今年春天，悠視網的第二輪融資就像是一場驚蟄，李竹們連同他們的投資者重新被喚醒。
半個月前，來自德國漢堡的互聯網傳媒企業和風投高層代表團一行14人來訪悠視網，并與其高層團隊進行了會談。對于此行的目的，參與訪問的BurdaDigital創投基金CEO 和投資總監均直言不諱：尋找新的投資市場，希望和有潛質的網絡傳媒公司建立緊密的合作關系。
繼今年3 月獲得第二輪融資后，11月19日，另一家視頻分享網站優酷（YOUKU.com ）亦宣布完成2500萬美元第三輪融資。
與Web2.0對接
融資只是第一步。據透露，悠視網首輪獲得1000萬美元的融資，除了用于日常的公司運營外，主要將其花在了內容和平臺建設上。自第一期融資后悠視網共收購了4 家公司，包括通過衛星傳輸向網吧用戶提供視頻服務的公司，2 家sp公司和1 家手機視頻方面的公司。
顯而易見的是，悠視網也正在積極地為3G的到來做準備。在2006年世界杯中，悠視網與上海東方文廣獨家合作，推出針對移動終端的短視頻下載，獲得了每天十多萬的下載量。
兩月前，全新改版后的悠視網正式上線。新版悠視網從原先的以電影、電視劇和娛樂為主，改為了影視娛樂、財經資訊以及悠視社區3 大內容體系。借助大規模改版推出財經、資訊、社區等新內容體系，在內容上推陳出新，從而帶動其廣告收入增長。下一步，悠視網將向制作影視節目方向更進一步，為客戶提供更多的內容體驗。
Vc界對網絡電視的業務和模式都產生了極大的興趣，而這種興趣來源于今年以來網絡電視媒體正在凸現的投資價值。
事實上，隨著Web2.0技術的飛速發展，帶寬的迅速擴大，網絡視頻，特別是以直播和點播為主要播放形式的網絡電視似乎在2007年一夜之間壯大。同時，隨著2007年網絡電視在內容上和盈利上的大躍進，正在對傳統電視、互聯網新聞門戶甚至DVD 產業都在造成影響。目前悠視網絡電視下載軟件的客戶端達到了8000多萬，有將近1000萬的活躍用戶經常收看悠視網提供的網絡電視內容。
眼下，悠視網把盈利的著眼點主要放在了規模還不是很大但增長強勁的視頻廣告上面。隨著視頻廣告產業鏈不斷成熟，悠視網已經贏得了大眾、東風等汽車廠商的嘗試性廣告投入，其在消費類電子行業的廣告客戶則包括諾基亞、摩托羅拉、愛國者等。同時，更多的傳統消費品品牌正在加入這一名單，比如KFC 等。
下一站：上市
“網絡電視還沒有真正全面爆發，在網絡電視用戶群方面中國是全球最多的，而悠視網又是中國最大網絡電視門戶企業。”徐浩宇說，足夠多的用戶來體驗和足夠多的內容來供用戶體驗是一個互相促進的過程，這是獲得領先地位的必要條件，中國的互聯網電視行業正面臨著這樣的機遇。
高原資本創業執行官ChuanThor 亦表示，“美國沒有一個領先的網絡電視運營商，在很多方面，中國比美國更加先進，尤其是在視頻內容的組織和發行方面，中國幾乎要比美國領先整整一年多的時間。”
“目前我們的目標是通過開展各種渠道，全方位地延伸悠視網的客戶端，同時提高用戶體驗，在競爭中取勝。”徐浩宇表示，公司已考慮于2009年在納斯達克上市，巨大浪潮即將來臨，悠視網已經做好了準備。“
“上市只是臨門一腳”
北京繁華地段東北二環路旁歌華大廈9 樓，悠視網的新家即落戶于此。
21日下午，記者來到這個“中國最大的網絡電視門戶”的辦公地，新辦公室尚未裝修完畢，這里的人們已經開始忙碌。在這里，悠視網副總裁徐浩宇接見了記者。
南都：風投為何會對網絡電視行業這么關注呢？
徐：對于風投公司來說，成功的首要條件就是投資的市場是幾十億、上百億的市場，其次是在這樣的市場中選擇好的企業，目前來說，網絡電視將是下一個100 億的金蛋。我認為，網絡電視正在形成一個巨大的市場。
判斷互聯網電視行業是否能形成一個巨大的市場，網絡電視的最大魅力就是適應了80后及下一代的年輕人生活的習慣，而要改變習慣是很困難的。當有一天互聯網電視能夠提供跟電視一樣清晰的畫面時，電視的吸引度更加下降。
南都：網絡電視的魅力這么強，是否預示著將取代電視呢？
徐：當電視嫁給互聯網，網絡電視干了一件事情，就是它并沒有改變觀眾對內容的欣賞程度，觀眾喜歡某個電視節目，某個頻道，并不是喜歡電視機。而現在沒有電視機也同樣可以看喜歡的節目。但這并不意味電視會被取代，就像交通臺的廣播現在依然很火一樣，電視會有新的趨向。
中國的互聯網企業做得并不比國外差，但是中國的互聯網企業在融資的時候明顯被低估。在網絡電視行業，中國處于全球領先一步的地位，起步早、用戶群多、內容也比國外企業豐富，但同樣也面臨這樣的尷尬?，F在打破這一局面的機遇已經來臨。
南都：此前悠視網進行了兩輪融資，聽說也將進行第三輪融資，每次融資的目的是什么？
徐：第一輪投資我們進行了戰略布局，占住了渠道、內容等關鍵點，第二輪融資我們強化了客戶的體驗，第三輪融資我們希望做一些對這個行業更有意義的事情，希望促進這個行業的騰飛。我對網絡電視行業充滿信心。
現在大家看到的是概念，而中國的互聯網電視行業正在把這個概念變成現實。一旦這個行業出現上市的公司，則可以看做這個行業做大做強的標志，這個行業的市場正在形成。這對個人、國家及社會都有具有巨大意義的。
上市只是臨門的一腳，而這之前要做好準備。這個企業的成長是要可以預計的，這是企業成熟的標志，悠視網希望可以穩健地增長，這也是投資者希望看到的。悠視網不一定是第一個上市的網絡電視企業，但是我們希望是最成功的上市企業。
